尽管疫情一定程度上唤醒了企业主的灵活用工意识,但是由于在大部分企业经营管理体系中,与灵活用工匹配度高的岗位有限,如何帮助企业提高灵活用工占比,仍是全行业的挑战。实际上,“共享用工”并非是疫情期间才诞生的新鲜事物,它已经存在多年,且发展迅速。只是更多的时候被称为“灵活用工”,或者说,“共享用工”是“灵活用工”的一种形式。许多制造业的用工企业正从就业环境、社会保障、提高收入等方面进行改善,而国家层面也在不断地从政策法规上给予倾斜。但双管齐下也难以尽快解决招工难的困境。此外,沿海地区的一些制造企业,订单量季节性波动较大,订单高峰期人员需求非常大,企业短时间内难以招到大量的短期性工人。与此同时,用工成本如社保、个税等不可避免地不断上涨,导致许多制造业企业生存压力大。而制造业中还存在着大量的不签订劳动合同、未缴纳社保、未按实际薪资纳税等不合规的行为,给企业带来了严重的隐患。
灵活用工或共享工人等新型用工方式,在激活劳动力存量资源的同时,多渠道保障劳动者的合法权益。企业为了在波峰、波谷时迅速补充和收缩人员,普遍采用外包工、派遣工等临时性的灵活用工。选择灵活用工模式中一种或多种用工配置方案,可以实现企业用人的快速调整、精确匹配和弹性管理。随着国内灵活用工平台越来越规范,企业的操作方式也不再复杂。制造业企业将部分非核心岗位或工序发包到灵活用工平台,平台为企业开发票,企业支付费用即可。在灵活用工模式中,员工可以自由选择缴纳社保,可以按灵活就业人员基数缴纳,企业无需承担社保成本。
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