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企业合规管理具有非常强的专业性。对于企业来说，建立合规管理体系和制度固然重要，但更重要的是各项管理措施的落地生效。在企业合规实践中，最重要的环节是，律师要紧紧依靠企业的领导者、业务主管、技术人员等角色，共同梳理出企业经营环节的各个流程，识别每一个流程的岗位及职责，针对岗位和职责制作简单便于操作的业务操作流程图，从而切实避免专业律师不懂经营业务、业务端不清楚法律规定的“两张皮”现象。“更合规”的背后，是现实对企业税务合规管理不断提出更高的要求。
伴随着中国的迅速发展以及后疫情时代的经济新形势，各国对中国企业的监管力度不断加大，企业要更好地“走出去”，必须得强调合规、做到合规，其中税务合规是一个很重要的方面，“身正不怕影子斜”，唯有合规，才能帮助企业规避风险，减少损失。立足国内，企业发展的实际、政策环境的变化等，也要求企业税务合规管理不断完善。某科技公司拥有具有竞争力的核心技术，在相关领域成长迅猛，处于急速上升期，面对诸多科技型企业税收优惠政策，对于纳税申报等程序性基础工作，财务线的人员应对自如，能充分感受到征管改革带来的办税便利，然而涉及税收优惠政策享受，尤其是需要业务线提供基础资料支撑的事项，单靠财务人员很难独立完成。这个案例再次提醒企业，在“以数治税”的背景下，用系统化思维完善税务合规管理的重要性。实务中，业务是定性、财务是定量，要更好地实现税务合规，必须在业务线与财务线上系统考量，同步发力，二者相互融合度越高，企业涉税风险防控才越有保障。总而言之，“合规不是最终目标，通过合规促进企业的安全、健康、快速发展才是我们的最终目标”
