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数字化已逐渐转变企业与劳动者的思维模式



时代要素的更迭,意味着企业难以坚守固有的发展模式获得企业的快速发展,如何在时代的浪潮中实现变革与成长以更好适应快速变化的市场及社会、技术发展趋势,成为企业当前面临的重要挑战。在创新驱动的全球氛围下,灵活用工模式使得组织边界随着目标的变化而变化,劳动者之间以项目为单位形成液态组织。而液态组织的四个特点,即自由职业者人人平等、信息透明共享、用工高效、员工被看见和认可。由此可见,液态组织不仅是对组织内部结构的柔化,同时也是对员工内在能力的开发。

每一个新时代的到来,都伴随着技术的革新与诸多的挑战和机会,对于企业发展而言更是如此。数字化时代,依托互联网平台及新兴技术,从根本上转变了企业与劳动者的思维模式,灵活、合作、自由、降本增效、价值实现等标签在后疫情时代与企业及劳动者实现更紧密的"粘连",组织结构变革也在这波涛汹涌的数字化时代浪潮中慢慢拉开帷幕。但更应明确的是,无论是企业还是劳动者,都应当立足于自身实际、探索自有步调进行调整与改变,从组织文化、组织结构、运营模式等由下至上进行变革推进,没有夯实的地基,盲从"数字化转型"潮流只会将企业置于无法向前也无法回头的两难境地。这一领域的出现,离不开的不仅仅是当前广大老百姓对生活质量更高的追求,更离不开的是国家对于灵活用工模式一系列的支持政策。正是基于此,灵活用工模式才能以如此快的速度持续得以发展。

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