近期，关于“灵活用工”话题的探讨非常火爆，很多人在看了新闻报道后都禁不住感慨，“原来我们国家的灵活就业者居然有两亿之多！”关于具体什么叫灵活用工，依据搜狗百科带来的概念，就是指公司依据用人需求，灵活地按需聘用人才的一类用工形式。这类模式能够作为全日制用人形式的补充，与其说相结合运用，有着灵活、流程简易、运用成本费用低等特性。而也正是归功于此，灵活用工能够 有效的支撑公司节约成本，也可使就业者价值获取充分运用。
 

一、社会化用工模式

现阶段，保险、房地产、外卖、快递、物流等领域，全部都是业务流程中运用了灵活用工，由此可见这类用人形式可运用的范围之广。但是，以上提及的领域，实际上还能够被更细致地归纳到另一种新型的用人形式中，即社会化用工。

也许各位已经发觉了，那便是保险、外卖、快递等领域的从业人员，收入由来主要是以提成为主导，也就是说从业人员每个月能获取的收入与完成的任务量挂勾，与公司没太直接的关联。相应的，公司对从业人员的约束也偏弱，只承担为其带来资源和渠道，不承担从业人员的医疗保险、社会保险等花费。

根据解析以上内容不会太难发觉，社会化用人模式下，公司和从业人员都能赚到更多的钱，也都能收获各自满意的工作效果，所以由此可见社会化用人的优势有多大。只是各位别光看到这类用人形式的优势，也要看到转型发展该用人形式的难度，否则贸然转型发展的话多半会以失败告终，甚至还会引起其他的经营问题。
 

二、如何发展社会化用工？

关于怎样转型发展社会化用工？较为保守的方法，是与专业的组织协作处理。而在这一方面，灵就宫作为社会化用人推动者及践行者，便是整体实力出色的服务提供商之一。凭着本身优势，灵就宫不但能为公司带来组织结构和人力资源战略梳理、岗位职能重构与解析、多元化用人形式设计、任务工作人员匹配设计、工作目标设置及定价、制度构建及风险控制设计、流程管控与调节等咨询服务，还能为公司订制社会化用工总体解决方法、帮助调节人力资源配置，是极为专业的的社会化用人领域总体解决方法服务提供商。
 

三、合理布局、把握机遇

多掌握一点灵活用工和社会化用人的内容对创新用人形式、合理布局公司发展更有帮助。与此同时，也建议各位要紧紧把握住眼下的机会，迅速转型发展社会化用人模式，如此一来各位才可以跟得上新时代的发展趋势，塑造出更为顺应时代建设需求的新业态公司，为国民经济作出贡献。