近些年来，灵活用工变成政策核心支撑方向，部署多步并举搞好稳定就业，必须全力支持灵活就业。
除去政策的支撑以外，互联网技术的发展壮大也为灵活用工带来了客观因素。伴随着互联网飞速发展壮大，依托于互联网的线上及线下结合方式，促进着传统业务不断地创新，各式各样的创新运营模式在这类环境下激发并快速发展壮大。近些年来，依托于线上平台化的业务服务方式规模不断发展，影响着线下传统的运营模式，促进用人和就业关系不断地转型。

一、直播营销平台列入管控

2021年社会保险费正式划归税务征收，税务部门360度全方位审视企业及个体的纳税、社会保险合规管理问题。尤为重要的是，在前不久（4月23日）网络主播现已正式列入税务部门管控。

直播营销平台应该对直播间经营者、直播营销人员开展依托于身份证件数据、统一社会信用代码等真实身份信息认证，并依法依规向税务机关申报身份信息和其它涉税数据。直播营销平台应该采用相应措施保障处理的个体数据安全。

二、支付机构进场灵活用工

据统计到，现阶段包含支付宝、微信支付、易宝支付、首信易支付、通联支付、开联通、汇潮支付等在内的数家支付机构现已逐渐试水灵活用工业务，也有一部分支付机构已经在不断跟进。

支付机构进场的关键优势是依托于目前支付账户体系，在央监管下保证资金流的安全性，从源头上避免挪用资金及支付二清风险。另一方面与目前业务场景结合在一起达到商家的用人与税务合规管理需要。

现阶段我国灵活用工市场迅猛发展。互联网公司、用人量比较大的央企国企都是在不断跟进，据有关专业人士预测分析2021年底中国灵活用工市场成交量将突破一万亿元人民币。

三、灵活用工行业的两大市场

把灵活用工解读为铁板一块是一类曲解。2015年左右，盛行过一大波兼职热，实质上就是是灵活用工热。这一跑道上的众多项目陆续获得融资，而这类项目就是专门针对的是蓝领和大学生市场，主要是提供发单、促销、展会、推广等劳力兼职职位。近段时间来，蓝领、大学生兼职市场泡沫破裂，大伙儿陆续舍弃砸钱做流量的方式，继而对焦到适合自身的品类上，例如展会、推广等，提供线下的重度服务项目，从而产生健康的现金流。因为服务业盛行，这一市场大有作为，但这并非仅有的灵活用工市场。

除去劳力型市场，技能型灵活用工市场一样十分需要关心，例如IT互联网行业，管理咨询、开发、设计、产品、运营、营销等技能型职位，有很多灵活就业人员，或是空闲时间接兼职的人，另一边的公司也存有很多的临时性项目和业务外包需要，因为公司运营成本上升，需求愈来愈强烈。在以往，存量市场因为信息的不对称、里边缺乏相对应的服务项目等缘故，个体和公司的需要都被抑制住了，因为互联网平台的产生，需要被极大释放出来，这一市场已经在变得越来越大。这一点，只要你问一问自己，问一问身边的人，空闲时间是否期待可以多一点收益，我坚信只需要有好的平台提供机会和服务项目，答案是不言而喻的。

两个市场看起来一样，但面对的B端和C端是根本不一样的，选取一种市场进入，因为B和C的累积，招聘和服务项目效果会变得越来越好，客户黏度愈来愈强，壁垒愈来愈高，跨行业竞争的难度会越来越大。从我的实践看来，感触很深，假如你的服务项目非常好，客户一般并不会跳出来，公司则更加，因为拥有 复杂的决策流程和多元化的决策维度，轻易并不会替换供应商。先发优势一经产生，竞品难再撬起，这也是这一行业的特征。

四、灵活用工的三大挑战

选取灵活用工有三大挑战，也就是说三个必须战胜的难题：

1、双边资源

灵活用工是一个双边市场，双边市场的难题在于要同时撬起B和C，只有B和C的体量都到达相应程度，才会有足够的配对，客户体验才可以好。因此 ，一般的做法是把双边问题简化成单边问题，例如有很多的公司资源，就可以集中化发力扩展人才储备，有很多的人才资源，就可以集中化火力发展公司端。如果是从零开始累积双向资源，是最困难的一类方式，成功概率相对不高。

2、服务能力

单单有双边资源是不足的，灵活用工里边涉及到的入项、管理、结算、法律、财税等等都较为专业，越发具备规模的公司对这一能力的要求越高，团队需要有相应的服务项目经验，不然尽管有些资源，也没有办法撬动，最后变为无效资源。

3、产品技术

互联网时代的灵活用工与过去的人工服务是不同的，互联网借助数据与算法实现的匹配效率以毫秒为单位，虽然现在还没办法完全替代人工，但我们可以明显的感觉到，AI 匹配的效果越来越好，一切都只是时间问题。在产品和技术上肯下功夫的公司，才会真正具备核心竞争力。

最后，站在 C 端人才的角度谈一谈，灵活用工看似是对企业的一种说法，但其实也是对人才的一种解放，虽然对很多企业来说全职有着必要性，但灵活用工为提供了一种更自由的选择，随着服务平台的发展，通过灵活用工进行就业的群体，也将享有更多的福利保障。当然，这需要灵活用工领域内的创业者共同努力！