400-833-9996
数字化时代下，平台是连接供需双方的桥梁，通过网络共享平台分别为供给方和需求方实现人或物的匹配，同时为各方提供便利并解决各方存在的问题。平台经济正为全球经济复苏和社会进步注入新的活力，基于网络平台而衍生出的新就业形态越发成为吸纳就业的重要渠道。重视并释放平台经济对于稳就业具有重要作用。为此，伴随着共享用工模式的转变，同样推动着企业组织结构的相应调整。刚性组织对于市场的适应能力将会大大降低，柔性的液态组织逐步进入企业视野。
共享用工的"活跃"主要是受益于疫情期间美团优选的用工模式。在疫情期间，线上订单暴增，人手短缺，线下生意冷淡，员工待岗，美团优选与便利店、餐厅等达成合作，并向其他企业发出"招工令"，通过"租借"员工的形式缓解临时用工的"燃眉之急"。一方面，共享员工使得闲置劳动力资源得到了更充分的利用，对于员工及其所属企业而言都是压力的缓解，但另一方面，共享员工背景下，如何实现员工的更好监管、责任分担与员工保留是当前阶段双方企业面临的主要问题。未来的组织结构发展，将更倾向于以数据、技术为基点，赋能组织发展，打破组织内部边界，加强内部信息、人员的流通以实现更好的合作，达成"上下同欲"；同时解除员工"封印"，依据个体员工特点，更大限度激发员工的主观能动性，助力员工达成自我价值的实现。总体而言，共享用工模式的兴起，不仅是因为企业及劳动者需求的产生，经济模式的转变也在一定程度上为企业用工模式革新奠定了宏观环境基础。
灵就宫，专业的灵活用工解决方案服务平台，为企业用工降低成本和风险，合法合规降本增效！
