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灵活用工就像填格子一样，在企业有需求时，把相关岗位的求职者填到企业的职缺中，就像海绵一样起到缓冲作用。对于企业来说，保证有80%-90%的自有员工，加上10%-20%的灵活用工岗位，这样能够更好地应对波动的需求。在一些知名的跨国企业中，除了研发或核心部门以外，其它很多标准化岗位都是选用外包服务来提升用工弹性的。在生产旺季的时候，用工需求量很大，可在淡季的时候，部分生产线就要停下来。在这种情况下，厂商会倾向于使用灵活用工，由此节省下来的用人、时间等直接及间接成本要远远高于支付给外包机构的佣金。
值得一提的是，灵活用工平台与劳务派遣公司是不同性质的，劳务派遣公司需要取得劳务派遣的资质，并且接受劳务派遣劳动者数量不得超过其用工总量的10%，但灵活用工平台一般只需要取得人力资源的资质即可，劳动者数量也没有限制。
对于企业来说，采取灵活用工可以降低用工成本、减轻自招压力、满足短期项目或季节性用工需求。同样的像业务的变动，编制、工作总额限制，政策法规风险规避，建立可供筛选的人才蓄水池等也是企业适用灵活用工的动机。现实的企业中灵活用工当下阶段所能帮助大企业的更多的还是体现在灵活用工的成果的结算方面，因为传统的企业和灵活用工人员的结算方式要么是私对私，要么是公对私。这样导致的问题就是税务不合规，而且企业税负加重！两个方面，第一个人收入没有申报企业和个人都不合规，面临补税风险；第二企业支出无法取得进项发票，会导致多交所得税！
