2020年即将结束，这对我们来说是极为特殊的一年，我们依然还记得这场突如其来的疫情，不仅影响了我们生活，也在影响着各行各业。
在历经停工停产、成本压力、业务量锐减等诸多波折及慢慢的经济复苏，企业面临一系列的人才难题，招聘难度加大、招聘成本增加、招聘周期过长、用工成本高……这些难题会使得企业在招聘和用工环节呈现两大趋势：招聘流程外包化和用工灵活化，用工灵活化也就是我们所说的灵活用工。

“灵活用工”是今年出现频率最高的词汇之一。由于疫情的影响,很多企业在寻求降低用人成本的同时，还要保证自身的正常运营；而待业人员也急需找到一份有稳定收入的工作维持正常生活——于是“灵活用工”的需求被推至“顶峰”。

在疫情期间很多名企开启了“共享员工”的灵活用工模式，而且类似这种“跨行业互助”正在随着时间的推移持续“发酵”。这在一定程度上解决了待业人员的就业问题，同时也以相对较低的成本“弥补”了部分企业阶段性或零时性的人员短缺问题，这是一种双赢的“解决方案”。

灵活用工能够“异军突起”是因为它还具备着独特的优势：

对于劳动者来说，“灵活用工”有以下优势：

（1）劳动者能够通过多种灵活用工的组合，形成一个较为稳定的状态，能实现相对丰厚且稳定的收入，在一定程度上缓解了劳动者的就业和经济压力。当然要做到这点仅仅依靠劳动者是远远不够的，还需要专业的灵活用工机构，让“他们”帮助劳动者进行“匹配”，这也是为什么“灵活用工”平台快速兴起的原因之一。

（2）灵活用工可以让劳动者更加“自主”，劳动者可以更自由的选择工作时间、环境、内容、团队等等，从而更好的满足个人需求，发挥自身所长。

对于用人单位来说，“灵活用工”有以下优势：
（1）“灵活用工”对企业来说首先带来的是成本降低。灵活用工在某种程度上可以说是“人与事”的关系，而不是“人与岗”的关系，这存在着一定的成本优势；

（2）“灵活用工”可以在一定程度上缓解企业的“招聘压力”，为招聘“另辟蹊径”；

（3）“灵活用工”在一定程度上规避了部分的“用工风险”。 

目前，“灵活用工”主要在“蓝领”的范围高速发展，而随着时间的推移就会逐渐往“白领”的方向渗透，根据相关统计，“灵活用工”已经开始“渗透”进一些中高端技术和职能岗位。比如：系统工程师、IT工作人员、财务、HR、法务等等，这些“白领”通过灵活用工，依靠着自身的知识、技能、经验获得了相对稳定的工作和收入；而对企业而言，减少了部分用工成本和用工风险，这使得“白领化”成为灵活用工的一大趋势。