灵活用工的六种模式及特点-灵活用工就叫【灵就宫】

灵活用工等同于“灵活派遣(Flexible Staffing)”，是人才派遣服务领域的成长型产品，它由派遣公司承担全方位的法定雇主责任，在派遣人数确定、派遣周期、派遣人才的筛选方面都非常灵活的一种用工形式。

灵活用工不同于固定全职，一般是企业根据用人需求，灵活地聘用人才，双方并没有建立正式的全职劳动关系。这种模式更加灵活，不需要支付额外的成本，也不需要复杂的进出流程，企业节约成本，人才价值也可以充分发挥。我们所说的兼职工作，自由职业者，劳务派遣等等，都可以列入这个范畴。

我国灵活用工虽还处在初级阶段，但在国家政策和法律法规不断规范下，在现代服务业迅猛发展中，企业逐渐由传统的雇佣模式向多元化用工过渡;特别是新旧动能接续转换、产业结构调整和人口红利逐渐消退的背景下，企业也开始主动寻求更为灵活的用工方式。

以下是灵活用工的六种模式：

一、劳务派遣模式

劳务派遣又称人力派遣、人才租赁、劳动派遣、劳动力租赁、雇员租赁，是指由劳务派遣机构与派遣劳工订立劳动合同，把劳动者派向其他用工单位，再由其用工单位向派遣机构支付一笔服务费用的一种用工形式。劳动力给付的事实发生于派遣劳工与要派企业(实际用工单位)之间，要派企业向劳务派遣机构支付服务费，劳务派遣机构向劳动者支付劳动报酬。劳动派遣的本质是法律上的劳动关系和实际的用工、管理的分离。在劳务派遣三方关系中，派遣单位（人力资源公司，也称为“用人单位”）和员工建立劳动关系，签订劳动合同，将员工派遣至企业工作，员工社保关系落在派遣单位。企业为“用工单位”，和劳动者没有法律上的劳动关系，但是实际负责管理、指挥劳动者。

劳务派遣起源于20世纪的资本主义国家美国，后传至法国、德国、日本等国。90年代在我国国有企业劳动制度改革中，出现了为安置下岗职工而产生的劳务派遣，可跨地区、跨行业进行。年薪通常为2-3万。派遣工一般从事的多为低技术含量工作，如保洁员、保安员、营业员等工作，劳动者一旦年老体弱，劳动能力下降，派遣单位就会在劳动合同到期后拒绝与其续签。

例如：公司主营项目的生产运营，委托第三方开展。根据团队中的部分工作岗位具有辅助性的特点，可以对该部分岗位，采用劳务派遣方式。

再比如：企业单位关键运营电话营销在线客服业务流程，企业单位将各项任务交到第三方来进行。依据企业内部一些职位具备輔助特性的特性，对一些职位可选用劳动派遣方案。

二、非全日制

非全日制用工，是指以小时计酬为主，劳动者在同一用人单位一般平均每日工作时间不超过四小时，每周工作时间累计不超过二十四小时的用工形式。一般像饭堂工作人员，家政服务等。

比如：为了确保部分企业单位住宿在职员工的生活，企业单位专门设立食堂烹饪工作餐食。但是如果住宿员工只在10 名左右的情况，一位食堂烹饪厨师，每天工作半天就可以完成需要三餐的烹饪。在这样的情况下，企业单位就可以采用非全日制的用工模式来招聘食堂厨师人员。

第三、实习生模式

无经验学习人员简称实习生，泛指在某一专业的高年级或刚毕业的大学生和中职生，在有经验的工作人员的指导下学习实际工作经验，属于非正式雇用的劳工，通常以日薪计酬。也不像正式的劳工能够享有退休金与每月最低工资的保障。实习生又分成毕业、没毕业两类。聘用实习生目的为处理短期出现的额外工作并予以培养成为正式雇佣的劳工。

例如：企业单位为了培养具有汽修、技术、实验等方面技术专长的一线后备员工，与当地几家知名专业技术学校建立了良好的校企合作关系，一般提前六个月向企业单位推荐优秀学生实习。实习期结束后通过双向选择的优秀学生，将获得毕业证书，毕业后第二天到企业单位签订正式劳动合同。

四、兼职

兼职:区别于全职，是指职工在本职工作之外兼任其他工作职务。兼职者除了可以领取本职工作的工资外，还可以按标准领取所兼任工作职务的其他工资，指非主要工作外的工作，如果只做一种工作则叫专职。

另外，对于部分零星、简单的工作，如：查水表、接听记录投诉电话等，可以招聘一些大学在校生或联系年满十八岁周岁的高中在校学生，在不耽误课业的情况下，业余时间充足，可以让他们来勤工俭学。

第五、退休人员的再就业

退休返聘是指用人单位中的受雇佣者已经到达或超过法定退休年龄，从用人单位退休，再通过与原用人单位或者其他用人单位订立合同契约继续作为人力资源存续的行为或状态。

包括:受雇佣者到达法定离退休年龄，在原工作岗位延长一定的工作时间;受雇者离退休后被原用人单位应聘回原单位从事同种或不同种工作;受雇者离退休后在劳务市场重新进行择业，到原用人单位之外的单位工作的情况。

比如很多以前在中科院，做科研的，到了法定退休年龄不能马上适应退休工作，所以选择企业招回来继续做科研还是比较自由的。现在已经不是九点到六点了，而且根据自己的时间，非常灵活。此外，市政排水公司测量的优化需要有经验的测量专业人员，因此企业将采取退休并雇用合适的人员。

六.业务外包

业务外包(Outsourcing)，也称资源外包、资源外置，它是指企业整合用其外部最优秀的专业化资源，从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的迅速应变能力的一种管理模式。企业为了获得比单纯利用内部资源更多的竞争优势，将其非核心业务交由合作企业完成。

比如将办公区域、物业项目的安保、保洁及非生产设施的维护等部分业务外包给专业的物业公司，可以较好地规避原有保安、清洁工和物业水电工等岗位劳动关系管理的风险。

灵就宫基于行业资深专家以及公司多年运营经验，为客户提供专业的服务；针对人力成本优化业务各个痛点，提供全业务链跟踪服务，从而满足客户一站式解决人力成本优化的各种诉求，帮助企业在用工风险、人力成本、薪酬管理等方面实现成本优化。