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研究平台网约新型用工管理问题



伴随着互联网大数据时代的到来,网约新型用工服务管理的产生响应了我国目前鼓励创新商业模式、推进“互联网+”发展的政策要求。由于新型用工方式不适应传统劳动合同的刚性约束,这就要求对劳动管理进行创新,不能用老办法管理新业态,不能简单地用传统的劳动管理规定来监管新型用工关系,也不能放任新就业形态用工管理。对待新业态需要加强规范促发展。由于新型态共享经济下,网约车服务方式灵活多样,约车平台难以对网约车司机形成严格的管理和控制关系,因此更加需要重视劳动监管大数据的应用,通过数据数据挖掘与追踪,将大数据技术运用于劳动管理范围,使数据成为依据,有助于实现智能劳动监察。

网约新型用工中网约车司机素质的良莠不齐是造成当下网约车乱象的重要原因,因此,应该加强对网约车司机行业准入标准的筛查力度。网约车模式是重在个体经济的经济活动,该种模式促进了共享经济模式的发展、提高了就业灵活性,因此,网约车的用工时间跨度很大,工作时间自主性较强,这些都反映出了对闲置资源的灵活利用。网约新型用工要在劳动标准框架内,与体面劳动结合,坚持“底线”思维,保障新就业形态劳动者的基本劳动权益,避免“过劳”等极端情形出现。

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